5月30日，愛爾眼科在長沙總部大樓召開2022年年度股東會。這是愛爾眼科總部大樓啟用后，首次召開年度股東會。

（愛爾眼科股東會現(xiàn)場，公司供圖）

在陳邦看來，在標志性醫(yī)院的帶動下，愛爾眼科旗下醫(yī)院在人才建設(shè)以及科研創(chuàng)新方面都可以得到快速發(fā)展。“‘1+8’最終是要帶動‘N’，希望通過努力，將醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)布局到城鄉(xiāng)縣域，讓每個人享受眼健康。同時，我們希望夯實基礎(chǔ)，把每一家醫(yī)院都可以做成地標，造福當?shù)鼗颊叩耐瑫r讓公司有新發(fā)展?！?o:p style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">

（長沙愛爾眼科醫(yī)院，公司供圖）

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認為，通過打造旗艦醫(yī)院提升地區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給能力，區(qū)域資源配置效率將大幅度提高，將進一步提升旗艦醫(yī)院的診療質(zhì)量及服務(wù)水平，為愛爾眼科的“新十年”戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

與此同時，愛爾眼科還在不斷加快網(wǎng)點布局下沉。1月3日晚間，愛爾眼科公告，公司擬出資4.7億元收購紹興愛爾、舟山愛爾等14家醫(yī)院。

愛爾眼科董秘吳士君介紹，公司新十年三大戰(zhàn)略目標中，明確提出在加大力度提升旗艦醫(yī)院的同時，將醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)布局到廣大城鄉(xiāng)縣域，使人們在家門口就能享受到高質(zhì)量的眼科醫(yī)療服務(wù)?！跋Ｍ涌炀W(wǎng)點布局下沉，讓基層眼病患者的需求得到及時的解決和滿足?！?o:p style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">

股東大會現(xiàn)場，有投資者擔憂并購帶來的商譽問題。對此，吳士君表示：“商譽不是問題，管理能力才是問題?！?o:p style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">

吳士君認為，項目并購時，項目估值高于相應(yīng)的賬面凈資產(chǎn)從而產(chǎn)生商譽，是一種正常的財務(wù)現(xiàn)象?！安荒馨焉套u妖魔化?！?o:p style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">

吳士君介紹，愛爾眼科國內(nèi)外的并購，都是始終圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和核心標準而進行，并購前進行嚴格的調(diào)查和篩選，并購后進行全面的整合和融入，總體上保障了項目發(fā)展符合預(yù)期，在財務(wù)和業(yè)務(wù)上產(chǎn)生有利的結(jié)果。

愛爾眼科的“三年倍增”計劃，即三年內(nèi)實現(xiàn)服務(wù)能力的倍增、管理能力的倍增以及經(jīng)營能力的倍增。“所謂的‘三年倍增’并不是簡單的業(yè)績倍增，而是通過服務(wù)能力、管理能力以及經(jīng)營能力的提升，帶動業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展?！崩盍φf。

李力表示，公司將通過“三駕馬車”的推動來實現(xiàn)“三年倍增”計劃?！耙皇峭ㄟ^夯實臨床服務(wù)建設(shè)等核心競爭力，帶動存量醫(yī)院經(jīng)營工作的穩(wěn)定發(fā)展；二是公司會不斷尋求好的投資標的和投資計劃；三是不斷下沉市場，加強與基層社區(qū)的聯(lián)系和合作，推動公司的發(fā)展。”

（來源：中國證券報）