編者按:黨的二十屆三中全會(huì)指出,要按照黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署,落實(shí)好宏觀政策,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?!皣?guó)九條”提出,要促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。湖南積極貫徹落實(shí)相關(guān)部署要求,推動(dòng)資本市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。由湖南證監(jiān)局指導(dǎo),湖南省上市公司協(xié)會(huì)聯(lián)合紅網(wǎng)推出《資本市場(chǎng)助力 上市湘企向“新”而行》專題報(bào)道。
紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?甘紅 株洲報(bào)道
2024年,中國(guó)中車旗下時(shí)代新材迎來(lái)40歲生日。公司始建于1984年,前身為原鐵道部株洲電力機(jī)車研究所橡膠試驗(yàn)室,現(xiàn)已發(fā)展成為一家橫跨“交通裝備+清潔能源”兩大賽道,橫跨國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化企業(yè)。營(yíng)業(yè)收入也從創(chuàng)立之初的幾萬(wàn)元,逐步突破1億元、10億元、100億元、170億元。
是什么讓這家上市公司業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?公司將如何利用資本市場(chǎng),培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,向更高目標(biāo)攀登?近日,紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾邔TL中車時(shí)代新材董事長(zhǎng)彭華文。
中車時(shí)代新材董事長(zhǎng)彭華文。
時(shí)刻新聞?dòng)浾撸?023年9月,習(xí)近平總書記在黑龍江考察時(shí)首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”。作為上市公司的董事長(zhǎng),您如何理解這一理念?您覺(jué)得新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)公司的發(fā)展有何重要意義?
彭華文:新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。
作為國(guó)有上市公司,時(shí)代新材積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,矢志科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。2024年,是時(shí)代新材創(chuàng)立40周年。40年來(lái),時(shí)代新材從單一的軌道交通產(chǎn)業(yè)起家,不斷用科技創(chuàng)新拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展邊界,現(xiàn)已構(gòu)建了七大核心技術(shù)、七大產(chǎn)業(yè)板塊,多項(xiàng)自主創(chuàng)新成果打破國(guó)外技術(shù)壟斷,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。公司的營(yíng)業(yè)收入也從創(chuàng)立之初的幾萬(wàn)元,逐步增長(zhǎng)到1億元、10億元、100億元,2023年達(dá)到175.38億元,并不斷向更高目標(biāo)攀登。
時(shí)代新材40年的發(fā)展實(shí)踐證明,科技創(chuàng)新是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。因此,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,也是公司實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展、更高目標(biāo)的最佳路徑。
時(shí)刻新聞?dòng)浾撸?002年,時(shí)代新材在上交所上市。上市22年來(lái),您覺(jué)得資本市場(chǎng)對(duì)公司的發(fā)展起到了哪些方面的助力?
彭華文:上市后,得益于資本市場(chǎng)的強(qiáng)大支撐和賦能,使時(shí)代新材能夠高效配置要素資源,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
一是自“十一五”以來(lái),公司通過(guò)資本市場(chǎng)共募集資金達(dá)35億元,陸續(xù)培育了風(fēng)電葉片、汽車零部件、工業(yè)工程、高端新型材料等新興產(chǎn)業(yè),并發(fā)展成為了支柱型產(chǎn)業(yè),有力地支撐了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是加強(qiáng)資本運(yùn)作手段助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,先后收購(gòu)了澳大利亞代爾克公司、德國(guó)采埃孚集團(tuán)下屬橡膠與塑料事業(yè)部,進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,打造了橫跨國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化企業(yè)。三是積極落實(shí)金融證券監(jiān)管要求、中國(guó)中車ESG管理要求,不斷完善上市公司治理機(jī)制,積極履行社會(huì)責(zé)任,公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平持續(xù)提升,品牌形象進(jìn)一步彰顯,高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。
時(shí)刻新聞?dòng)浾撸航衲晷隆皣?guó)九條”發(fā)布,資本市場(chǎng)“1+N”政策體系加速落地。資本市場(chǎng)在支持和服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。公司將抓住哪些政策機(jī)遇,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?
彭華文:今年以來(lái)國(guó)家發(fā)布的一系列金融政策,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。公司積極響應(yīng)新“國(guó)九條”相關(guān)要求,始終將股東利益放在首位,2023年的分紅比例達(dá)到了當(dāng)年凈利潤(rùn)的40%,創(chuàng)下歷史新高。同時(shí),我們將抓住政策機(jī)遇,加快推進(jìn)再融資,所融資金重點(diǎn)用于支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加速培育面向未來(lái)的發(fā)展新動(dòng)能。
時(shí)刻新聞?dòng)浾撸?024年上半年,時(shí)代新材營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng),海外市場(chǎng)收入創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)10%。企業(yè)出海的過(guò)程往往也伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程,您覺(jué)得培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,對(duì)公司擴(kuò)張海外市場(chǎng)有哪些推動(dòng)作用?
彭華文:從1994年拿下GE第一批訂單開始,今年是時(shí)代新材“走出去”的第30個(gè)年頭。目前,公司產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用在全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外銷售收入從1994年的幾萬(wàn)元增長(zhǎng)到2023年的近80億元,占比超過(guò)40%,國(guó)際化已成為公司鮮明的標(biāo)志。
時(shí)代新材風(fēng)電葉片堆場(chǎng)。
打造富有競(jìng)爭(zhēng)力的科技產(chǎn)品和高效服務(wù),是公司海外市場(chǎng)占有率持續(xù)提升,海外市場(chǎng)版圖持續(xù)擴(kuò)大的關(guān)鍵所在。培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,將進(jìn)一步加速公司的國(guó)際化進(jìn)程。我們將始終堅(jiān)持“品牌引領(lǐng)、持續(xù)布局、開放多元、價(jià)值共享”的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念,積極開拓國(guó)際市場(chǎng),搶抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,加快“走出去”的步伐。
時(shí)刻新聞?dòng)浾撸盒沦|(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展離不開技術(shù)的迭代和產(chǎn)業(yè)的升級(jí),您覺(jué)得公司在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,最重要的是什么?探索出了哪些做法和經(jīng)驗(yàn)?
彭華文:在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,最為重要的是,要深刻理解新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵,持續(xù)加大科技創(chuàng)新的力度。要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,如何激發(fā)創(chuàng)新活力尤為關(guān)鍵,要用好“改革”的手段和方法。
時(shí)代新材在改革開放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生,“改革、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”是我們的三大優(yōu)良基因,驅(qū)動(dòng)我們的事業(yè)不斷向上生長(zhǎng)。憑著融入血脈的科技先導(dǎo)和市場(chǎng)牽引理念,我們聚焦打破國(guó)外壟斷和實(shí)現(xiàn)高端替代,搭建了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的開放式技術(shù)驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新管理體系,不斷提升科技人才密度、保持科技投入強(qiáng)度、打造科技平臺(tái)支撐力,開放創(chuàng)新、開放合作,持續(xù)筑牢技術(shù)底座,將更多的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),保障了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵材料制品的自主供應(yīng)及產(chǎn)業(yè)鏈安全,也持續(xù)筑牢了公司在行業(yè)內(nèi)的地位。
在時(shí)代新材汽車事業(yè)部無(wú)錫工廠,自動(dòng)化設(shè)備正開足馬力生產(chǎn)。
同時(shí),時(shí)代新材抓住入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”、提高央企控股上市公司質(zhì)量的機(jī)會(huì),實(shí)施更大力度、更深層次的改革創(chuàng)新工作。公司中層以上干部市場(chǎng)化選聘率超過(guò)90%,強(qiáng)化干部“三能”機(jī)制建設(shè)和運(yùn)用,充分激活了干部創(chuàng)業(yè)活力。我們還成功實(shí)施長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等多維激勵(lì)機(jī)制,公司也成為中國(guó)中車第一家實(shí)施中長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)的單位,已向246名核心員工授予限制性股票。創(chuàng)新活力得到全面激發(fā),一系列原創(chuàng)性科技成果不斷涌現(xiàn),確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于領(lǐng)先地位。
時(shí)刻新聞?dòng)浾撸涸谛沦|(zhì)生產(chǎn)力的推動(dòng)下,時(shí)代新材未來(lái)有哪些新的產(chǎn)業(yè)布局或發(fā)展方向,如何實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展?
彭華文:面向未來(lái),時(shí)代新材將始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的底色,主動(dòng)匹配國(guó)家戰(zhàn)略,立足“交通裝備+清潔能源”兩大賽道,聚焦七大核心技術(shù),面向市場(chǎng)發(fā)力、面向短板突破、面向基礎(chǔ)扎根、面向前沿布局,加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),鍛造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。
時(shí)代新材創(chuàng)新中心大樓。
當(dāng)前,我們圍繞國(guó)務(wù)院國(guó)資委“9+6”布局和湖南4X4現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,已布局汽車熱塑性復(fù)合材料輕量化項(xiàng)目、汽車智能空氣懸架系統(tǒng)項(xiàng)目、航空復(fù)合材料輕量化項(xiàng)目、氫能制儲(chǔ)運(yùn)關(guān)鍵材料、軌道交通減振降噪系統(tǒng)+項(xiàng)目等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在“十五五”有望成為公司新的重要增長(zhǎng)極,為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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